OPERACIONES

En toda organización bien constituida es imprescindible la compra de productos y servicios, la contratación de terceros, y el desarrollo y mantenimiento de la gestión operativa, a fin de cumplir con los propósitos de sus proyectos, con la continuidad y expansión de sus planes operativos.

 

BENEFICIOS

  • Promover la eficiencia y controlar el gasto en los procesos de adquisición.
  • Optimizar los niveles de servicio de los proveedores sin incremento del precio.
  • Incrementar la calidad del producto o servicio prestado.
  • Mejorar la productividad y eficiencia de los costos operativos, mejorando la competitividad.

 

SERVICIOS

  • Políticas y normativa de las adquisiciones de productos y contrataciones de servicios.
  • Soporte al planeamiento anual de compras.
  • Soporte a la gestión y control de adquisiciones y contrataciones, y evaluación de proveedores.
  • Estudios de planeamiento de la demanda y abastecimiento, y estrategias de cadenas de distribución.
  • Diagnóstico, control y optimización de la gestión operativa.

 

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