OPERACIONES

En toda organización bien constituida es imprescindible la compra de productos y servicios, la contratación de terceros, y el desarrollo y mantenimiento de la gestión operativa, a fin de cumplir con los propósitos de sus proyectos, con la continuidad y expansión de sus planes operativos.
BENEFICIOS
- Promover la eficiencia y controlar el gasto en los procesos de adquisición.
- Optimizar los niveles de servicio de los proveedores sin incremento del precio.
- Incrementar la calidad del producto o servicio prestado.
- Mejorar la productividad y eficiencia de los costos operativos, mejorando la competitividad.
SERVICIOS
- Políticas y normativa de las adquisiciones de productos y contrataciones de servicios.
- Soporte al planeamiento anual de compras.
- Soporte a la gestión y control de adquisiciones y contrataciones, y evaluación de proveedores.
- Estudios de planeamiento de la demanda y abastecimiento, y estrategias de cadenas de distribución.
- Diagnóstico, control y optimización de la gestión operativa.